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L'Histoire De L'Investissement De 250 000 $ De Jeff Bezos Dans Google En 1998

Article paru en Anglais, paru chez growthink.com le 25 Septembre 2020, ecrit par Jay Turo

Pour être classé fermement dans les catégories des riches qui s'enrichissent et il est généralement logique d'être à la fois chanceux et bon, la plupart des gens ne savent pas que Jeff Bezos a été l'un des premiers investisseurs de Google.

Oui, ce Jeff Bezos. Fondateur d'Amazon.com et n°1 sur la liste Forbes des 400 avec une valeur nette de 182,6 $ (notez que lorsque j'ai écrit pour la première fois à ce sujet en 2009, Bezos était n°33 sur la liste Forbes des 400 et sa valeur nette n'était que (je sais…) 8,7 milliards de dollars !)

L'histoire est la suivante - en 1998, lorsque les bureaux Google de Larry Page et Sergey Brin étaient un garage de Menlo Park, en Californie - Bezos a investi 250 000 $ de fonds personnels dans le moteur de recherche naissant dans le cadre d'un cycle d'investissement de suivi d'un million de dollars.

Lorsque Google est devenu public en 2004, cet investissement de 250 000 $ s'est traduit par 3,3 millions d'actions Google. Lors de l'introduction en bourse de Google, cela représentait une position en actions d'une valeur de plus de 280 millions de dollars !

Bien que Bezos ne divulgue pas le nombre de ces actions qu'il détient encore, au prix actuel des actions de Google, elles représenteraient une position d'investissement de plus de 1,5 milliard de dollars.

Pourquoi Bezos a-t-il investi dans Google ? Dans ses mots, « … Il n'y avait pas de plan d'affaires … Ils avaient une vision. C'était un point de vue axé sur le client. Et plus révélateur, il ajoute: "Je suis juste tombé amoureux de Larry et Sergey."

En plus d'être un conte auquel la réaction normale est simplement de dire "wow", l'investissement Google de Bezos offre un certain nombre de grandes leçons pour les aspirants investisseurs d'entreprises privées :

1. Il pensait à long terme. Même si Google a été la société de fusée à croissance la plus rapide de l'histoire du capitalisme, il restait encore SIX ANS entre l'investissement de Bezo dans l'entreprise et la liquidité. Les succès du jour au lendemain du capital-investissement n'existent tout simplement pas.

2. Il est arrivé tôt. Bien sûr, cela aurait été formidable d'entrer dans Google à son prix d'introduction en bourse de 85 $/action, d'autant plus que les actions ont augmenté de plus de 535 % depuis lors. Mais Bezos est entré, après ajustement pour les fractionnements d'actions, à HUIT CENTS PAR ACTION !

Parlez de levier. Cela se traduit par une augmentation de 112 000% de l'investissement à l'introduction en bourse, puis s'il conservait les actions, 535% supplémentaires en plus.

3. Il a investi dans les gens. Au moment de l'investissement de Bezo, il y avait déjà sur le marché un grand nombre de moteurs de recherche très bien financés et beaucoup plus performants. N'oubliez pas que c'était en 1998 et non en 1994. Yahoo. Alta Vista. Lycos. Exciter. L'air intelligent. Webcrawler. Recherche d'informations. Inktomi et GoTo pour n'en nommer que quelques-uns.

Mais Bezos était attiré par Page et Brin en tant que personnes, en tant que technologues, en tant que leaders. Et évidemment, leur orientation centrée sur le client a vraiment suivi la façon dont Bezos regarde le monde et s'incarne dans l'expérience du service client d'Amazon.

Ainsi, bien qu'une opportunité d'affaires, dans son résumé, soit excellente, évaluer les personnes qui dirigent une entreprise est une meilleure pratique d'investissement BEAUCOUP PLUS PERTINENTE.

4. Il a tiré. Pour chaque Jeff Bezos qui a investi dans Google, il existe des histoires de dizaines d'investisseurs à qui l'opportunité a été présentée et qui ne l'ont pas fait.

Bien sûr, cela ne signifie pas que la probabilité qu'un investisseur d'une entreprise privée en début de carrière ait un succès semblable à celui de Google dans son portefeuille soit tout sauf très faible, mais cela signifie qu'elle est bien supérieure à la probabilité de succès de ZÉRO pour cent de ceux qui n'a pas investi.

Comme on dit, vous ne pouvez pas gagner si vous ne jouez pas.

5. Il a eu de la chance. Aussi difficile à accepter pour beaucoup, la chance est une variable clé, et parfois la clé, d'un investissement réussi.

Au lieu de se battre ou de philosopher sur cette réalité, une bien meilleure question à poser est : « Comment puis-je améliorer mes chances, faute d'une meilleure tournure de phrase, d'avoir de la chance ? »

Une façon de vous assurer que vous avez de la chance est de vous assurer d'inclure chacun des éléments d'un plan d'affaires dans votre plan et de le suivre et de le mettre à jour souvent.

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